HANDBUCH PROJEKTMANAGEMENT KAPITEL 12.1: ANFORDERUNGSMANAGEMENT

Kursbeschreibung

Unser mehr-projekterfolg Business Plan Baustein PROJEKTMANAGEMENT vermittelt dir alle wesentlichen Methoden und Tools zur erfolgreichen Abwicklung von Projekten. Umfassend beschriebener Content in Form von Grafiken, Diagrammen, Definitionen, Erläuterungen, Beschreibungen und Anwendungsbeispielen stehen dir für 27 + 1 Methoden zur Verfügung. Dadurch können wir dir die Anwendung des PROJEKTMANAGEMENTS in deinen Projekten deutlich vereinfachen und der Projekterfolg ist ein daraus resultierendes Ergebnis.

ZIEL: Wir helfen dir den Nutzen der relevanten Projektmanagement (PM) Methoden und Tools zu verstehen und deren Anwendung in deinen Projekten zielführend anzuwenden.

WEG: Wir zeigen dir mit welchen PM Tools du zu welchem Zeitpunkt im Projekt, welche Wirkung erzielst bzw. präventiv welchen positiven Einfluss du damit erreichen kannst. Wir erklären alle relevanten PM Methoden und Tools sehr detailliert in unseren Unterlagen, um dir damit den Einstieg in das PM deutlich zu beschleunigen und zu vereinfachen.

NUTZEN: Mit unserem umfassenden PM Anleitungskoffer stehen dir alle notwendigen und wichtigen Befähiger zur Verfügung, um damit Projekte strukturiert, zielorientiert sowie nachhaltig umsetzen zu können. Wir zeigen dir auch, wie du das Projektmanagement in deinen Projekten präventiv nutzen kannst.

Lernziel Handbuch Projektmanagement Kapitel 12.1: Projekt Risikomanagement

Im folgenden Kapitel 11.2 des Handbuches wird ein eher unbekanntes Thema, das Anforderungsmanagement, behandelt. Aus Sicht von mehr-projekterfolg ist das Anforderungsmanagement ein wesentlicher Befähiger für den Projekterfolg, wenn man verstanden hat, was in einer Organisation, in einem Projekt dazu zu tun ist. Diese Kenntnis wollen wir mit diesem Kapitel vermitteln. Das Kapitel 12 besteht aus insgesamt 2 Teilkapiteln.

Inhaltsverzeichnis: