HANDBUCH PROJEKTMANAGEMENT KAPITEL 13.0: SONDERPROJEKTE

Kursbeschreibung

Unser mehr-projekterfolg Business Plan Baustein PROJEKTMANAGEMENT vermittelt dir alle wesentlichen Methoden und Tools zur erfolgreichen Abwicklung von Projekten. Umfassend beschriebener Content in Form von Grafiken, Diagrammen, Definitionen, Erläuterungen, Beschreibungen und Anwendungsbeispielen stehen dir für 27 + 1 Methoden zur Verfügung. Dadurch können wir dir die Anwendung des PROJEKTMANAGEMENTS in deinen Projekten deutlich vereinfachen und der Projekterfolg ist ein daraus resultierendes Ergebnis.

ZIEL: Wir helfen dir den Nutzen der relevanten Projektmanagement (PM) Methoden und Tools zu verstehen und deren Anwendung in deinen Projekten zielführend anzuwenden.

WEG: Wir zeigen dir mit welchen PM Tools du zu welchem Zeitpunkt im Projekt, welche Wirkung erzielst bzw. präventiv welchen positiven Einfluss du damit erreichen kannst. Wir erklären alle relevanten PM Methoden und Tools sehr detailliert in unseren Unterlagen, um dir damit den Einstieg in das PM deutlich zu beschleunigen und zu vereinfachen.

NUTZEN: Mit unserem umfassenden PM Anleitungskoffer stehen dir alle notwendigen und wichtigen Befähiger zur Verfügung, um damit Projekte strukturiert, zielorientiert sowie nachhaltig umsetzen zu können. Wir zeigen dir auch, wie du das Projektmanagement in deinen Projekten präventiv nutzen kannst.

Lernziel Handbuch Projektmanagement Kapitel 13.0: Sonderprojekte

Im folgenden Kapitel 13.0 des Handbuches werden wir über die Abwicklung von Sonderprojekten sprechen. Darunter versteht man z.B. Intensivteams, Problemlösungsteams und Taskforce Projekte. Diese laufen im Regelfall sehr unterschiedlich zu Standardprojekten ab, da ein Misserfolg des Projektes und die daraus resultierenden negativen Auswirkungen unbedingt für das Unternehmen zu vermeiden sind. Dieser Hintergrund hat uns dazu veranlasst diesem Thema ein eigenes Kapitel zu widmen.

Inhaltsverzeichnis: