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HANDBUCH PROJEKTMANAGEMENT KAPITEL 16.1: PROZESSE, STANDARDS UND METHODEN
Kursbeschreibung
Unser mehr-projekterfolg Business Plan Baustein PROJEKTMANAGEMENT vermittelt dir alle wesentlichen Methoden und Tools zur erfolgreichen Abwicklung von Projekten. Umfassend beschriebener Content in Form von Grafiken, Diagrammen, Definitionen, Erläuterungen, Beschreibungen und Anwendungsbeispielen stehen dir für 27 + 1 Methoden zur Verfügung. Dadurch können wir dir die Anwendung des PROJEKTMANAGEMENTS in deinen Projekten deutlich vereinfachen und der Projekterfolg ist ein daraus resultierendes Ergebnis.
ZIEL: Wir helfen dir den Nutzen der relevanten Projektmanagement (PM) Methoden und Tools zu verstehen und deren Anwendung in deinen Projekten zielführend anzuwenden.
WEG: Wir zeigen dir mit welchen PM Tools du zu welchem Zeitpunkt im Projekt, welche Wirkung erzielst bzw. präventiv welchen positiven Einfluss du damit erreichen kannst. Wir erklären alle relevanten PM Methoden und Tools sehr detailliert in unseren Unterlagen, um dir damit den Einstieg in das PM deutlich zu beschleunigen und zu vereinfachen.
NUTZEN: Mit unserem umfassenden PM Anleitungskoffer stehen dir alle notwendigen und wichtigen Befähiger zur Verfügung, um damit Projekte strukturiert, zielorientiert sowie nachhaltig umsetzen zu können. Wir zeigen dir auch, wie du das Projektmanagement in deinen Projekten präventiv nutzen kannst.
Lernziel Handbuch Projektmanagement Kapitel 16.1: Prozesse, Standards und Methoden
Kapitel 16.1 des Handbuches befasst sich mit Prozessen, Standards und Methoden, die leider oft im Projektumfeld und Unternehmen wenig Beachtung erhalten. Aus diesem Anlass haben wir diesem Thema 2 Kapitel gewidmet. Dokumentierte Prozesse und Schnittstellen, standardisierte Dokumente, und Checklisten sowie der Einsatz von einheitlichen Methoden haben eine hohen Einfluss auf die Effektivität und die Effizienz von Projekten. Daher sollte jeder die Vorteile kennen und anwenden.
Inhaltsverzeichnis:
- Definition Prozesse, Standards und Methoden
- Sekundäre Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Beispiel für funktionierende Prozesse, Standards und Methoden
- Störquellen und Einflussfaktoren von Prozessen
- Verschiedene Arten von Prozessen
- Leistungsarten von Prozessen
- Messen und Steuern von Prozessen
- Bewertung von Prozessen
- Prozessdokumentation
Das Handbuch ist in (*.pdf) Format erhältlich.
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