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VORLAGE PROJEKTMONITORING 4: UMSETZUNG PROBLEMMANAGEMENTPROZESS IM PROJEKT
- Monitoring eines Problemmanagementprozesses (PMP) bzgl. dem Abarbeitungsstatus im einem z.B. Projekt
- Darstellung vorgegebener Fortschrittstati je Probleme zur gezielten Nachverfolgung des Abarbeitungsstatus
- Einordnung der Probleme nach “kein Problem”, “anlaufkritisch” und “anlaufverhindernd”
- auf Grund hoher Transparenz zu anlaufverhindernden Problemen schnelle Eskalation im Projekt möglich
29,90 € 19,90 €
inkl. MwSt.
Beschreibung
Unsere mehr-projekterfolg Online Akademie – Hilfreiches steht
bereits vielen Menschen zur Verfügung. In verschiedenen Kategorien haben wir
umfassendes Material zusammengestellt, welches einfach in jedem Projekt
angewandt werden kann. Unser Content wird auch kontinuierlich erweitert und
ständig auf Wirksamkeit überprüft. Durch den unkomplizierten Einsatz sind die
Ergebnisse in den Projekten sofort sichtbar.
ZIEL: mehr-projekterfolg möchte dir mit umfassenden Online Angeboten
(Vorlagen, Checklisten, etc.) helfen durch ihre Anwendung ein Umfeld für
erfolgreiche Projekte zu schaffen.
WEG: unsere Hilfsmittel stammen aus der Praxis, haben sich mehrfach
bewährt und haben schon vielen Menschen geholfen, weil wir von dem Leitsatz
„einmal gedacht, tausendfach gemacht“ überzeugt sind, musst du die Hilfsmittel
nur noch anwenden.
NUTZEN: je nach Bedarf hast du Zugriff auf ein umfangreiches
Repertoire an hochwertigen Online Produkten, die für verschiedenste
Anwendungsfälle entwickelt wurden. Wir geben dir mit unseren Hilfsmitteln das
Rüstzeug, um dich schnell, selbständig und hochwertig in Richtung deiner Ziele
weiter zu entwickeln.
Vorlagenbeschreibung:
Monitoring der Problemabarbeitung im Rahmen eines Projektes. Eindeutig vorgegebene Stati tracken die Problemabarbeitung sehr engmaschig und sorgen inkl. Terminvorgaben für eine strickte und nachhaltige Problemlösung.
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